“苏宁亏损了多少，苏宁有那些产业板块”

苏宁成立于1990年，拥有28万员工。 在中国和日本有苏宁易购和乐购两个上市公司。 最近，苏宁易购公布了其业绩报告。 数据显示，如果苏宁有损失，苏宁有损失有多少？ 为什么苏宁会出现连续亏损？

苏宁亏了多少钱？

最近，苏宁易购公布了年第三季度业绩报告。 三季度报告显示，今年三季度营业收入1808.62亿元，同比减少10.02%。 非归母净利润-10.09亿元，不含去年同期-41.52亿元的净利润为5亿4700万元，比去年同期减少95.40%。

这是苏宁易购连续6年经营业绩亏损，不仅经营业绩不佳，苏宁易购获得现金的能力也在恶化，“零售巨头苏宁已经到了急需改变的重要关头。

苏宁连续6年出现经营性亏损，苏宁易购的亏损状态从年开始出现。

随着规模的扩大，苏宁门店的规模也在扩大，这稳定了领域的龙头位置，但不能改变亏损的局面。

大多数人可能不相信。 明明是零售巨头，在中国却有千万家连锁店。 为什么会出现持续的经营损失？

毕竟，这在于价格增加，毛利率下降。 为了抢占京东、国美和市场份额，苏宁易购必须竭尽全力增加商业投资。 此外，毛利率持续下降，导致多年亏损。

事实上，不仅失去了零售业的主营业务，苏宁的现金流也很难维持。

数据显示，苏宁易购每年发行7期债券，2021年陆续到期。 其中65亿债券一年内到期。 集中在较大的支付压力上，其可用资金已无法支付短期债务。 资金缺口约150亿，净营业现金流仍在持续流失。 如果后期融资困难，短期贷款将面临更大的风险。

面对严峻的生存压力，苏宁可以说有了新的处理方法。 通过投资，可以成为苏宁利益的唯一秘密。

苏宁有那些产业板块？

苏宁易购

面向网络、物联网、大数据时代，苏宁多次易购零售精髓，推进o2o改革，各方面运营，全渠道，运营全球化扩张，开放物流云、数据云和金融云，

目前，苏宁连锁互联网覆盖国内外600多个城市，拥有近1600家门店。 其中，网上平台苏宁易购在中国b2c市场排名前三。

苏宁置业

苏宁地产是实践时代诉求、产业带动、转型的智慧地产运营商，专注于现代城市空之间的智能化开发与运营。 分享苏宁控股的业务零售和o2o运营经验，苏宁地产汇聚全球资源。 利用物联网、互联网、大数据技术，打造全线整合的创【新产业( 300832 )、股吧】服务链。 项目覆盖商业地产、住宅地产、文旅地产、物流地产，形成购物中心、星级酒店、物业服务三大专业运营行业，创造众多地标吸引力，打造以体验为核心的智慧城市生活习惯。

苏宁金融有限公司

苏宁金融定位为以o2o一体化为特色的金融科技公司，秉承金融领域诚信、审慎、稳定、盈利的理念，积极整合布局，打造账户支付、投资理财、贷款、公司贷款、商业保理、保险、公共采购、储蓄卡等产品线

苏宁文创

年，将继续探索电影院和电子竞技等娱乐行业的新业务。

受苏宁控股集团“引领产业生态，创造高质量生活”的使命，苏宁文创布局全渠道产业链成为文创国内最大的o2o体验和衍生品交易平台，苏宁文创集团为文案服务、参与者互联、 通过场景服务连接上游创意和下游费用，聚焦4亿多个平台客户，聚焦“移动社会交流、家庭娱乐、电影院”三个场景，聚焦“视频娱乐、o2o2”。

苏宁体育

苏宁体育是苏宁控股新产业中的重要板块之一。 苏宁体育集团成立于1949年。 这是苏宁第六大产业集团，仅次于零售、房地产、文创、投资和金融，“引领产业生态，创造高质量生活”的新使命，是苏宁以客户“衣、食、住、享、用”为中心实施战术布局的重要指南，

基于网络零售、体育媒体、足球俱乐部等产业强大的资源特点，目前苏宁体育已经有了布局或规划的业务。 俱乐部运营管理、体育数据服务选手经纪、青年足球训练、版权管理、竞争运营等商业开发工作，致力于建立国际领先的体育产业集团，整合全球体育资源，为更多的顾客提供高质量的体育服务

以上述板块为中心，苏宁体育构建核心竞争力，构建各方面的服务体系制度，形成影响产业和社会的体育生态，让更多人享受着高质量的体育产品和服务。

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