“淘宝大物流计划是什么？淘宝在大物流革新模式做了什么？”

淘宝大物流计划是什么？ 淘宝用大物流创新模式做了什么？ 据了解，此次发布的大型计划包括基于新闻的淘宝平台、交易信息和商业erp系统三个拷贝。 淘宝物流合作伙伴系统和物流服务标准体系。

1 .首次上线的淘宝平台是指由互联网内外的仓储、快递、软件等优秀公司组成的服务联盟。 在物流、电子商务上，提供一站式配送外包服务，在物流新闻平台上处理商家的商品配置(收集、加工、配送、分拣、配送和包装)和配送问题。

2 .淘宝物流平台总监横涛表示，该平台将通过api接口完全开放。 利用淘宝平台，让服务提供商、卖方、外部运营商、各网站等获得订单交易新闻、新闻和商家自身erp系统的综合新闻。 “不需要手动导入和导出数据新闻。 这些都是用电子方法操作的。 后端物流管理系统的强大功能和离线物流配送系统的无缝连接将充分体现出来。 ”。

3 .此外，为了满足商家和顾客多元化的诉求，淘宝大物流计划还包括整合各种社会物流服务资源，物流合作伙伴也纳入了系统。 这也是淘宝在2009年12月启动合作伙伴计划后，物流的全面实施。 目前，该系统包括7种合作伙伴，即提供物流公园建设和管理的基础投资者。 提供流程和操作标准的服务提供商提供运输和配送服务的运输和配送服务提供商提供技术支持和数据接口的isv管理软件服务提供商提供各种包装材料和包装设计方案的包装材料供应商加工和售后服务 像苏宁物流配送中心一样有自己的物流配送。

4、社会物流资源的综合整合，淘宝已经可以实现物流、各配送环节的服务，如干线运输、仓储服务、包装材料、配送管理、终端配送等。 这些服务给企业带来了巨大的可扩展性，满足了各种企业多元化的诉求。

另外，为了满足物流、电子商务诉求、物流构建、构建新的服务标准，淘宝大物流计划推出了物流服务标准体系。 这包括统一服务标准、统一合作伙伴流程、统一购买者的购买体验等。 例如，统一的服务标准还包括库存制度、押金制度、处罚制度和顾客投诉制度。 目的是通过标准体系的制定，提高物流服务商的服务质量和能力，为商家和客户提供更好的服务和费用体验。

5 .电子商务、公司特别是零售、网络公司之间的竞争越来越激烈，竞争手段越来越多样化。 除了低价、免费等基本竞争手段外，寻求服务差异化也成为网络零售公司的重要竞争战略，物流就是其中之一。 但是，由于商家应对网购市场高速发展的能力不够强，物流常常成为束缚其高速发展的瓶颈。

淘宝用大物流创新模式做了什么？ 新闻流、资金流、物流流被业界称为影响电子商务阿里集团快速发展的三大问题，通过阿里巴巴， 淘宝平台、支付宝( Alipay )工具可以处理新闻流、资金流问题 电子商务的本质是简化物流环节，缩短顾客与制造商之间的供需距离，使社会最大限度地降低价值成本，节约资源。

淘宝大物流计划中的电子商务物流不是货物从卖方到买方的简单步骤，在这个过程中需要提供越来越多的增值服务。 这是一个巨大而复杂的系统。