“有那些跨境电商企业值得关注，怎么运营好跨境电商？”

随着经济全球化的迅速发展，世界各国之间的贸易越来越频繁。 跨境电子商务已经成为时代主题，跨境电子商务也进入了快速发展的阶段，中国企业通过跨境电子商务进入海外市场的价格下降，曝光量和检索率提高，对新加入电子商务的中国企业非常有利。

天猫国际

天猫国际成立于年2月。 其商业模式为第三方b2c，商品进口模式为海外直接邮寄+保税进口，直接向国内广大客户供应海外原装产品。 天猫国际直接与电子商务、跨境自由贸易区合作，规避基本法律风险，接受法律保护，大幅缩短订单到货时间，及时满足客户购物诉求。

苏宁全球采购

苏宁全球采购于去年2月成立。 其经营模式为自营b2c加招商，商品进口模式为海外直接邮寄加保税进口。 其首要业务是母子、美妆、服装、3c家电等。 苏宁在港澳台和日本，有很多海外分公司，也有自己的采购、供应链等相关资源，业务发展很快。 此外，苏宁还通过全球投资扩大国际商业资源。

京东全球采购

京东全球采购于去年1月成立。 其商业模式为自营b2c加非纯平台，商品进口模式为海外直接邮寄加保税进口。 京东在各国开设相应的特色展馆，海外购买京东也是海涛在京东的首要业务方向，京东十分重视产品质量管理，以最好的产品赢得客户的信赖。

唯品会全球特卖

唯品会全球特卖会于去年9月成立。 其经营模式为垂直自营，商品进口模式为海外直接邮寄和保税进口。 其首要经营范围为美妆、母子、服装等。 唯品会是首家正规境外快递进口的“全球销售”业务，在海关管理模式下使用了最高水平的“三单对接”标准，形成了四位一体的封闭全链条管理体系。

美极速免税店

聚美极速免税店于去年9月成立。 其经营模式为垂直自营，商品进口模式为保税进口，首要产品类型为美妆、母婴、服装等类别。 凝聚在美极免税店的产品以韩国、化妆品为中心，助力着欧洲和美国的企业品牌。 另外，店铺长期开展全减、包邮等活动，优惠力度相当大，很受年轻人欢迎。

跨境电子商务已经过了遍地捞钱的时代。 在新形势下，为了实现真正的利益，将利益放入口袋，精细化运营显得尤为重要。 那么，如何经营跨境电子商务呢？

1 .价格控制要细致

很多卖家在运营上无法仔细计算，价格不明确，无法计算，看起来和别人一样卖，但运营的结果却比别人少了很多利润。

对跨境电商卖家来说，运费一般占总销售额的30%左右。 为了精细控制价格，需要注意物流模式的选择。 以美国火车站fba的首程为例，商业快递运费每公里40元左右，专线物流每公里30元左右，海运每公里10元左右。 如果卖方能通过三种方法交货，就可以大幅降低运费的价格，这些下降的价格可以平均分配到单位价格上，利润率可以提高20%左右。

2 .人员效率有待提高。 目前，工资水平几乎每年都在上升。 我相信2019年社会保障改革被税务局收缴后，很多企业的社会保障价格增加了很多。 在这种情况下，我们应该怎么解决控制人员的价格呢？ 提高人员的效率是很重要的。

很多企业家喜欢招聘尽可能多的员工，好像员工增加了，作为上司似乎更大了。 其实不是。 单纯的人数多却赶不上效率，人数多就没有意义了。

3 .加快质量选择、资金周转率

很多卖家采取大量出货的模式，虽然单个产品的出货量不高，但是由于sku数量多，库存也多，被占领的资金也大。 根据一般的二八定律，在销售过程中，相当多的产品无法在不盈利的情况下销售或销售，导致库存积压和资金的低周转率，这无形中增加了价格。

对于跨境电商卖家来说，他们应该选择体积小、重量轻、价格低的商品，尽量只根据商品迅速交货，以较高的资金周转率降低价值成本，提高整体利润率。

4 .在运营中多次重复“爆炸性模式”，以建立爆炸性模式为运营核心战略；

10个60分不限于2个100分，操作上也一样。 即使有10种普通产品，也不一定是1、2种畅销商品。 只有爆炸物品才能生存。 亚马逊卖家必须尽最大努力将他们选择的产品放在位置上。

以上是跨境电子商务企业的所有复印件，希望上述复印件能有所帮助。 小编介绍过跨境etf。 这方面有趣的朋友知道。