“创业如何找投资，创业找投资应该观察什么呢？”

找比找钱更重要的人、换钱、找项目，大致上是创业者做的三件事。 今天我们说换钱，还是把找人放在第一位，在换钱和找项目之前。

在公司的不同阶段，应该采用不同的订单。 在公司比较早期，柳总是对的，即组织队伍，制定战术和指导队伍。 创业时，不要指望引进什么样的专家来支持战术的实施。 只能看菜。 只有少数人能做。 想太多也没用。

但是到了后期，找到了有能力，很多钱，业务稳定了，就可以先制定战略，以这个战略需要的人为中心进行重组。

各企业需要超额配置的首席财务官

在中国，成功的公司需要职位。 这通常被称为“过度分配”。 什么是过度分配？

合适的人做合适的工作，合适的人做合适的事。 这不是过度匹配，这叫做匹配。 什么是过度匹配？ 是做正确工作的最佳人选，选最好的人做。

什么是好的cfo？ 只是控制风险，节约价格，不是好的cfo。 百安居当的首席财务官也是如此。 老实说，没有人欢迎首席财务官。 上台第一句话是问大家，你知道cfo在做什么吗？ 毕竟，cfo控制风险相当一致。 是的。 然后告诉大家企业最大的风险是什么？ “资金紧张”“还有什么？ ’据说企业最大的风险是没有销售额，没有收入，什么也进不去。 那些风险容易控制吗？ 所以控制风险，控制企业的最大风险，也就是大家一起做销售。

好的cfo从不从价格的角度看问题。 在去百安住当首席财务官之前，他是投资银行。 他心里没有价，只有投资回报和投资转化率。 我关心的是，我一元做营销，就会带来几元钱。 追加身体的话，效率不会提高，效率不会变化，能得到多少收入？ 只要效率不下降，你给多少人想要的？ 你想给多少钱？ 请不要害怕。

我认为对阿里最大的贡献是招募了两名首席执行官。 今天，张勇和井贤栋当时被招募，他们在招募时是首席财务官。 马云说，他最讨厌首席财务官当首席执行官，但把他最讨厌的事件变成了现实。 他不仅从首席财务官成为了首席执行官，还让蚂蚁金服和阿里集团的首席财务官成为了首席执行官。 为什么招聘的cfo能成为ceo？ 因为当时招募的时候总是过度匹配，总是从过度匹配的角度看问题。

变革的三个基本:

时间优先、金额优先、比例优先

接下来，我们来谈谈变化。 变革强调三个阶段和三个不同的优先事项。 如果把一个公司的成长比作为一个人的成长，可以分为幼儿园、小学、中学、大学四个成长阶段。

第四，选择投资者的四个词

如果没有生存压力，真正优秀的公司应该双向选择，投资者应该平等，平等。

那么，第二种做法，需要顾客面试。 投资机构为b，公司为b，投资为b2b。 对这个投资机构最好的研究是考察这个投资机构以前投资的公司或项目。 这些公司和项目都是其客户，必须与他们联系，深入调查。 投资机构和被投资公司的关系不一定是一辈子的，但至少要和他们在一起三五年以上。 我看过很多投资者和企业家之间不愉快，意见不一致的故事。 这不是投资后的问题，投资前没有真正做出双向选择。 可能是投资机构弄错了投资机构，也可能是投资机构弄错了投资机构。

关于创业应该怎么找投资，关于创业应该找投资观察什么呢？ 介绍到这里了。 如果能看到马云(杰克默)对什么样的出身感兴趣，过去的相关内容，希望对你有帮助。