“微软收购诺基亚的原因是什么，对中国的影响有那些？”

诺基亚和微软的合作始于年，当时诺基亚放弃了他的赛文系统，在他的所有手机上采用了微软的windows phone操作系统。 就像以前摩托罗拉被谷歌安卓收购的结果一样，诺基亚在微软兵种上投资。 谷歌以125亿美元收购摩托罗拉，而微软收购诺基亚的价格不到72亿美元。 那么，微软收购诺基亚的理由是什么呢？

目前，苹果和三星位居手机市场前两位，曾经的巨头诺基亚的市场份额远远落后于三星和苹果。

在微软的手稿中，微软指出了收购诺基亚的理由。

1 .提高手机市场份额和利润，改善产业结构。

2 .微软需要为客户提供一流的windows手机体验。

3 .为了防止谷歌和苹果分割应用市场，微软需要在应用市场做一些事情。

4 .由于微软企业认为诺基亚专利收藏是世界上最有价值的科技经济板块拷贝之一，此次微软收购加快了windows phone创新教育进程，为未来社会快速发展能力奠定了理论基础。

微软认为此次收购将是一次双赢的收购。 诺基亚放弃了正在走下坡路的手机业务(诺基亚获得微软许可继续运营阿萨手机企业品牌)，专注于研发和互联网设备的开发，但微软获得了进入手机市场的敲门砖。 关于是否真的是双赢，请看微软在手机市场的表现。

“中国制造”在海外大步前进，作为外资企业并购实现“中国”.制造”转型的快速发展升级，告诉我们在这个事业过程中，中国以前公司的管理在产业，最后“中国”制造的企业品牌创新能力相对较弱，企业品牌创新能力相对较弱， 诺基亚在公众眼中已经确立了自己最强大、最耐用、质量最好的东西，但华为以生产低价手机而闻名。 华为的大部分收入来自收入较低的国家。 华为企业收购诺基亚的“蛇吞像”自然发展迅速也没有问题。

目前，微软已成功收购诺基亚，警告中国企业。 欧洲和美国的法律会对中国和并购的公司产生一定的阻力，但是首先，中国的公司具有并购公司国际化经营的知识和能力，经营并购公司的创新和管理能力，不同于其他公司的管理团队和经营机制，更重要的是，它是一个让世界看起来光鲜亮丽的优秀企业品牌。 在这几点上，有明显的不足和差距。

前几天公布的世界500强名单中，中国上市公司，无论是第一名的美还是第三名的日本，都比不上仅次于日本的德国、法国、英国，在领域竞争力和企业品牌国际化方面都与我们的第二名不相称。 上榜的公司中，缺乏全球性、具有国际影响力的企业品牌，决定了中国企业在并购国际化道路上步履维艰。

当新的收购和世界各地的大企业重组时，中国企业感到沮丧，再次给我们敲响了警钟。 为了在世界经济格局中占有一席之地，打造国际影响较大的大企业品牌，建立具有国际管理水平的大企业，建设具有国际水平和能力的人才队伍比以往更为重要和必要，这是中国企业“走出去”国际并购和重组竞争的根本。