“电商价钱战给厂商带来的结果，为什么电商价钱战受益者不是客户？”

网购越来越普遍，给很多人带来了便利和优惠。 每年都有特别的网购节。 例如，双十一销售节在电商面前，引发了电商价格战。

在过去的两年中，电子商务正在从垂直化向平台化转变，而其他多个不同的电子商务企业现在似乎出现了相同的模式。 这种同质化，使得EC平台必须选择价格战来近身战。 这是一场下不了台的危险赌博。 在牌局中，竞争开始前，这些电子商务巨头各有所长。 京东渴望以物流为中心的竞争力，而天猫则希望通过电子商务金融等手段构建完美的电子商务帝国。 但今天，他们只能在价格低廉的战场上继续奋斗。

1 .已经是井喷的价格战

为期三天的京东大庆刚刚结束，各参赛平台的胜负难以预测。 京东表示，根据公开的最新数据，截至6月17日中午半天的销售数据显示，计算机数字产品销售急剧上升。 笔记本电脑销量超过2万台，数码相机销量超过1万台，苹果接口扬声器每小时超过1万台。 高峰时期平均每秒销售2部以上的手机，预计每天销售10万部以上，比上年增加一倍。

另外，苏宁易购执行副总裁也在推特上表示，截至下午5时，订单总量比去年增长了350%。

与往年的价格战相比，各家的促销活动更加有序，相比之下几乎没有出现芒的情况。 这是因为很多家庭使用阶段性促销的方法，尽量不让受欢迎的产品直接见面。

不爆炸的场景也让商家期待，得不到期待的高流量。 据某第三方信息平台统计，截至18日下午3时，京东、宁、易迅、亚马逊、当当网电子商务流量变化分别为36%、49%、61%、20%、12%。 这些数据比较宽松，没有出现像往年一样的井喷现象。 相对于年6月18日各商场全天客流量的增长，京东、宁、苏客流量分别达到114%和175%。

这些数字后面还有一点猫。 据我所知，一点点的EC平台公布的销售数字其实是订单，不是最终成交，部分退货和退货不计算在内。

2 .制造商的艰难选择

更可怕的是，在EC平台庆祝会的背后，制造商做出了艰难的选择。

在价格战中，发起人似乎是京东、苏宁或天猫，但真正的参与者是平台背后的制造商，他们只是为价格战提供展示平台。 价格战的最终价格将嫁接到商家身上。

目前，一些家电企业正处于抢占市场份额、争取上市的关键时期。 利润改变规模是可以理解的，但是被他们困住的其他公司是如何生存的呢？

现在新闻网站的购买规模超过了1兆元。 在这个巨大的市场背后是读者对电子商务的依赖。 制造商陷入了进退两难的境地。 另一方面，他们为了迅速加强企业品牌的影响很大，必须参加大型的宣传活动。 另一方面，持续下降的利润令人头疼。

这个困境去年让海尔离开，今年伤了华硕。

国内某知名图书企业的负责人向作者表示:“商家在任何平台都需要赚钱。 不赚钱的生意不叫生意。 客户的未来也需要合理的评价。 如果买了很多没用的东西，会变成不合理的费用。”

在团购领域最热的一年，一些团购网站首席执行官曾表示，团购平台出钱吸引高质量资源的根本目的是为了构筑金融壁垒，将实力稍差的小平台赶出市场，有利于公司未来的快速发展。 我觉得现在的电商价格战也差不多。

一般来说，电子商务价格战对顾客不一定是好事。 有些产品价格因涨价而优惠，所以对我们来说，不要盲目遵循价格战，而必须买适合自己的。