“尚品网奢侈品“以身试水”为什么失败了？尚品网告诉你奢侈电商不好做”

电商领域，大浪淘沙。 公司数不胜数，有坚如磐石的，也有突然退出的。 尚品网是突然远离的浪花，尚品网奢侈品“以身试水”为什么会失败？

2019年7月30日，尚品网在app首页上宣布“因融资重组不畅，运营受阻”，宣布“停止业务”。 这是“停业”，但尚品网“永久停业”是众所周知的。

这个曾经闪耀的奢侈品电商，没能在“电商大大本营”站稳脚跟。 虽然与其他类型的电商相比，手提包奢侈品也很难制作，但是尚品网的奢侈品说奢侈品电商真的很难做。 为什么这么难呢？

e轮融资不可逆转。 尚品网曾经想成为中国最大的奢侈品交易平台。 年1月，雷军帮助尚品网完成百万人民币的A轮融资。 7月，尚品网正式上市，将自己定位为“奢侈品电子商务”。 下两年，尚品网迎来了快速发展的“时代”。

根据天眼查公布的数据，从年到年，尚品网先后与雷军、晨星资本、思伟、投资合作，成功进行了A轮、B轮、C轮融资，融资总额超过7000万美元。

但是风景无限，尚品网也有点问题。 例如，年的裁员，年的“定位退化”。 尚网每年融资两次，但其快速发展必然下滑。

事实上，在这次“停业”宣言之前，尚品网上已经出现了破产的征兆。

2019年6月，尚品网被媒体曝光大量裁员和拖欠工资。 当时，每个人都在考虑尚品网能否“站起来”。 经过一个多月的艰难操作，尚品网发表公告，用实际行动给出了答案:我受不了。

尚网奢侈品的“先天性缺陷”。 业内人士评论尚品网“一半买快时尚，一半买奢侈品”，显示出尚品网等奢侈品电商难做的两大原因:天猫和京东快时尚特征更大，奢侈品

的“定位退化”实际上意味着尚品网想从奢侈品定位转向时尚奢侈品，扩大业务范围，但这一转变并不成功。

当客户想要购买奢侈品企业品牌时，他们经常会选择天猫、京东这样的大规模集成电子商务平台。 因为这些大规模的集成平台在价格、售后服务、真伪供应方面比尚品网络更有特点。

但是，即使尚品网不转型，专注于奢侈品，也有可能以同样的方法结束。

客户购买奢侈品时，最重要的不仅是价格，还有商品的真伪供应。 尚品网得不到中国，第一奢侈品品牌的代理权也无法为顾客提供稳定可靠的货源。 这是因为不容易得到顾客的信任。

毕竟奢侈品的价格很贵，所以必须放心花钱。

克服天猫、京东等大型综合电子商务平台的“降维攻击”，不仅是尚品网，也是整个奢侈品电子商务领域的课题

从尚品网奢侈品这9年的快速发展轨迹来看，其他同类EC平台可能会吸取教训，认真思考“奢侈品电商该怎么做”和“奢侈品电商该怎么做”这两个大问题。