“家族公司管理包括那些类型？家族公司管理的三大弊端”

家族是指资本或股份主要由一个家族管理，家族成员担任企业广告主要领导职务的公司。 家族公司可以说是古老而“短命”的组织形式。 那么家族公司管理包括那些类型？

来自美国的学者克林格尔西评价一家公司是否为家族公司，不是该公司是否以家族名字命名，也不是该公司的高层领导中是否有几个亲戚，而是拥有所有权的家族，一般谁拥有股份 这个定义强调了公司的所有权利。 孙治本认为他是否有权经营是家族公司的基本特征。 他认为经营权是家族公司的核心，如果一个家族或几个关系密切的家族直接或间接掌握了公司的经营权，公司就是家族公司。

家族公司的管理包括那些类型？

1、纯家族公司

这样的家族公司是从上司到经理到员工的家族。 这样的公司是最纯粹的家族公司。 这样的家族公司一般规模小，一般被称为研讨会。

2、以前告诉过家族公司

在以前流传的家族公司中，户主掌权，重要职位基本上由家族成员担任，外人只能担任不重要的职位。

3、现代家族公司

在现代家族公司中，家族拥有所有权，并将管理权交给有能力的家族和非家族成员。 也就是说，家族拥有所有权和所有权，但经营权不一定是家族成员。 家庭有能力的情况下，家庭如果负责管理的家庭没有这个能力，就会交给有能力的非家庭。 这是现代家族公司的趋势，很多大型国际级家族公司基本都走这条路。 这条路的关键是所有权和经营权必须剥离。

家族公司治理的三大弊端:

一、组织机制的障碍

随着家族公司的迅速发展，会形成各种各样的优势群体。 由于许多复杂的感情关系，领导者在解决利益关系时，面临着更多的复杂和困境。 公司领导亲属、家属违反制度时，管理者不容易平等对待普通员工，给公司内部管理留下风险。

家族公司还有另一个普遍优势。 是可以吃苦，但不能同甘共苦。 创业初期，所有的矛盾都被创业的热情所掩盖。 但创业后，三个层面常被划分为金银，阻碍组织的健康成长。 如果了解对荣誉、金钱、权利的看法，兄弟和父亲之间就有可能发生冲突。

2、人力资源有限

家族公司似乎对对外的资源和活力有排斥作用。 特别是在家族公司，普通的外国工人很少享受所有权的生活，他们的心情永远是农民工，很难融入组织。 此外，由于难以吸收外部人才，公司更高水平的快速发展将受到限制。 正如新希望集团的刘永行总裁所说:“家族公司最大的缺点是社会精英不能进入。 几个兄弟处在公司的最高位置，外面的人才进不去，家人的想法有点相似，没有切入点。 各有自己的想法。 决定一件事非常困难，容易错过商机。 ”。

3、不科学的决策过程会引起错误

的随意性是许多民营企业初期成功的重要保证。 多家公司的房子在成长过程中依赖的是勇气和机智。 因为他们拉了一两个小小的牺牲机会成功了。 但是随着公司的迅速发展和外部环境的变化，企业广告主的个人经验开始失效，业务越来越大，投资的风险越来越大。 就像创业初期一样，一两个错误是可以弥补的。 在这个时候，我保证示威越来越重要。

以上是家族公司管理相关知识，感谢您能关注家族公司。 希望能为您效劳。