“海尔老总叫什么名字，海尔老总创业经历”

海尔是一家主要从事冰箱、空调、电冰箱、洗衣机等家电产品相同产品的生产经营的企业，今天我们来看看海尔老总的名字和创业经历。

海尔社长叫什么名字？

海尔叫张瑞敏。

张瑞敏，1949年1月5日出生于山东省烟台市莱州市，男、汉族， 中国共产党成员，人合一模式创始人，世界50强思想管理者之一，海尔是世界第一白电企业品牌，以其不断创新的管理模式受到国内外管理界的关注和 全球战术大师加里哈默评价张瑞敏为网络时代首席执行官的代表。 张瑞敏连续第十六届、十七届、十八届当选中央委员会候补委员。

现任海尔集团董事长兼首席执行官、党委书记。

年11月，张瑞敏应邀前往伦敦，出席“世界最具影响力的管理思想家50强”颁奖仪式。 张瑞敏被授予thinkers50优秀奖“最佳创意与实践奖”，另外，张瑞敏被选为“年thinkers50排行榜”。

在中国论坛上，张瑞敏发表了演讲《互联网时代海尔的转型探索与实践》，介绍了互联网时代海尔从大企业向互联网企业转型的实践与经验。

年12月，国家授予张瑞敏同志先锋改革称号，颁发先锋改革奖章，被评为重视公司管理创新的优秀公司家。

2019年9月，被授予“最美努力者”的荣誉称号。

在中国举行的2019领导力论坛上，张瑞敏获得“2019 福布斯中国终身成就奖”，成为最新中文版《福布斯》的封面人物。 2019年10月，他被选为2019福布斯商业人物跨国公司领导人名单。

年9月，他被中国管理科学大会授予“管理科学特殊贡献奖”。

海尔老总创业经验:

1984年，海尔前身:青岛冰箱厂只是一个小集体工厂，亏损147万元，年销售额只有348万元。 守护狼藉的600名工人改变了主意。 在更换厂长三次的困境下，1984年12月26日，35岁的张瑞敏从青岛家电工业总公司的位置上，副总经理正式就任这家小厂的厂长。 对当时的张瑞敏来说，这绝对是“危机时期的订单”。

海尔生产冰箱已经7年了，从冰箱扩展到其他家电产品。 当时国内有很多争论。 很多人认为，以公司目前的实力，做其他产品是行不通的，但张瑞敏提出了先做冰箱，再做第二、第三产品，扩大规模的意见。 为了制作所有的产品，张瑞敏要求员工每天都做得比昨天好。

随着公司的扩张，张瑞敏酝酿了“斜坡球理论”。 就是说，公司又大又强，必须依赖两种力量。 一个是制动力，不能让球从斜坡上滑下来。 要不断完善基础管理。 另一个是向上的力量，也就是创新，让球不断向上滚动。 正是依靠这种“向上的力量”。

1992年以后，海尔做出了当时中国最大的家电产业园的大胆决定。 1995年，张瑞敏率领5000名员工将海尔总部搬迁至青岛高新技术产业开发区，实现了海尔第二次创业的重大战术转移。 依靠这种力量，海尔合并了18家公司，包括18亿资产在内，所有公司都扭亏为盈。

张瑞敏提出“先难后易”的思想，敢于向最困难的国家进行销售和生产，然后迅速前往发展中国家。

20世纪90年代，为了进入德国市场，海尔通过了一年半的认证，认证后将冰箱运到德国，将海尔的冰箱出口到德国市场后，碰巧遇到了德国的检测机构，对德国市场的所有冰箱进行了质量检查。 考试的结果是海尔排名第一。 目前，海尔进入国际市场并不低价，而是依靠当地顾客对海尔企业品牌的认知。

这样，海尔人进入德国市场和美国市场，开始了国际化战术。 最近，张瑞敏提出了“市场链”理论:“市场链”是中国公司直线职能组织结构的一些变化，其核心是将外部竞争压力转移到内部，每个人不对上级负责，对自己的市场负责。 所有人之间的关系都是市场关系。 每个人都有市场。 下一个过程是他的市场。 每个都是市场，每个员工都是上一个过程的市场。

张瑞敏的情况就是这样，以不断追求创新的精神和理念，吸引了海尔3万多名员工的心。

以上是海尔老总的名字，是海尔老总创业经历的全部复印件。 有关海尔的内容在增加。 也可以关注海尔的服务理念。