“连锁店的经营模式有哪几种，连锁经营有什么作用”

连锁店的经营模式有几种？

1 .标准链模式

标准连锁模式的优势在于资产统一，即各连锁分行的所有权归一个企业和一个联合组织所有，标准连锁商店实行总行统一核算，各连锁商店只是一个单独的销售机构，销售利润由总行全部管理。 各连锁店不仅有完全统一的名称和外观，而且在经营管理上有很高的决定权。 专注于企业总部，为各连锁店提供各方面的服务，确保企业整体特征。

该模式的操作特性如下。

品种齐全:顾客无论去其中的哪家连锁店，几乎都能买到他们需要的所有商品。

价格低廉:提供尽可能多的商品，尽可能低价销售。

有质量保证:只要客户想退货更换，随时可以在任何连锁店购买商品。

2 .自主连锁模式

由于自发连锁是自发或任意连锁，自发连锁又称“自由连锁”、“志同连锁”等，自发连锁实际上是横向承包制度。

自发连锁通常有三个优点

(一)会员店的所有权、经营权、财务核算是独立的，可以采用会员店各自的店名、商标。

(2)总企业或龙头公司与会员店无买卖关系，第一是通过合同和商业信用建立互利关系，达到规模化经营的目的。

(三)总店与会员店的关系为协商和服务。

3 .特许连锁模式

特许连锁又称合同连锁和特许连锁，特许连锁是龙头公司以商业合同的形式，将特许经营店在指定区域内的流通权和经营权授予自己开发的产品、服务和业务系统，特许经营店为经营权的采用支付一定的费用，承担规定的义务。

特许经营链有以下优点

(一)特许连锁实行独立计算。 特许连锁具有资产独立性优势，加盟连锁企业与其授权加盟店是平等互利的合作关系，加盟连锁经营总企业、加盟店、社会特征明显，对总行来说，具有快速融资的功能。 对没有太多经济实力的加盟商来说，这是一种盈利的运营模式，商业风险小，利润更稳定。

连锁经营的积极作用:

连锁经营是一种新的商业形式，在多个发达国家较为完整。 但是，我国连锁经营还处于起步阶段，其中还存在许多不足之处，但使用连锁经营模式的积极作用相当突出。

1 .有助于资源优化的配置

连锁公司使用相同的名称、相同的配送、相同的价格、相同的计算等方法。 这样可以使这些企业的管理更加协调，所有企业都可以共享资源，从而在降低价值成本、提高运营效率、资源配置方面发挥积极作用。

2 .帮助公司建立良好的形象

连锁经营的公司在建筑风格、环境、广告语言、颜色等方面是统一的，对顾客有着深刻的影响，也是比较有效的广告方法。 同样的新闻刺激顾客，加深顾客形象，影响企业在互联网上的形象。 在同样的服务理念和产品推广下，塑造了连锁店的企业品牌形象，确立了连锁经营的企业品牌特征。

3 .增加市场份额，扩大公司规模

连锁经营模式可以形成一定的规模。 这就是为什么这么多公司喜欢这种模式的原因。 在一个地区，连锁公司越多，市场份额就越大，最终利润就越多。

4 .运营费投资减少

许多连锁经营公司使用自助模式，不需要投入太多人才，节约了公司的价格，与其他形式的商业模式相比，企业运营在运营费用方面的特点更为突出。

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