“开心麻花老板是谁，开心麻花模式有什么借鉴意义”

看起来很开心的麻花业主是谁？ 快乐麻花的最大老板其实是张晨，他毕业于北京建筑工程大学，主修城市建设。 他的再三成就了如今快乐的麻花。 关于快乐麻花，很多人认为沈腾和玛丽是真正的上司。 因为娱乐圈大多数人都是自己创造人气，拥有红色学分。但是不幸的是，沈腾和马丽只是签约演员，真正的上司其实是张晨。

开心麻花最初由张晨、遇凯和田有良创建，当时他们每人支付10万元做开心麻花。

后来，田有良退出，遇见凯出钱购买他所有的股份，遇见凯成为开心麻花的最大股东。 另外，有一个叫张一微的人参加，当时遇到凯的股票比例为50%，张晨为10%，张一微为40%。

之后，企业赚了一点钱，规模比原来大了，但还是鲜为人知的企业。 首先，凯将他的部分股份出售给张一微后，张一微以300万美元将他所有的股份出售给张晨。 因为这个张晨成了最大股东。

就这样，开心麻花发展得真快，直到上市。 当时，两位创始人张晨和遇凯持有完全不同的股份。 目前，张晨持有48%的股份，是开心麻花的最大股东和董事长，遇见凯的持股率只有4%。

所以现在幸福的麻花老板是他的创始人之一张晨。

事实上，迄今为止，快乐的麻花模式对快乐麻花的迅速发展是不可缺少的。 那么，快乐麻花模式对其他ip运营商有什么参考意义呢？

首先，快乐麻花的经营者很早就认定这是一家“销售愉快”的企业，为大众创造“商业产品”。

无论是产品定位还是企业基因，都应该说这是商务开发者成熟的态度，是未来商务成功的保证。

第二，快乐麻花的复制能力值得学习。

由于原创ip的能力依靠人才，开心麻花有专门的培训班，从国内各大学“招募”演员、编剧、导演，进行严格的“麻花风格”培训，经过2个月以上的培训，从200多人中挑选了40人“实习”

开心麻花还在全国范围内招募和签约演员，将北京大剧院模式复制到全国，在全国范围内设立开心麻花，并相继设立独立电影院的代理机构。

第三，关联多元化的扩张是实现实质性商业价值的最后一步。

开心麻花运营商发现，电影营销的主要城市和开心麻花剧的中心城市基本重合。 那么，为什么不动员开心麻花的粉丝呢？ 这是为戏剧向电影多元化发展而感到高兴的重要决定依据之一。

事实上，欢快麻花的商业基因冲破了许多戏剧团体拒绝电影作为流行文化的障碍，无论其商业或艺术价值如何，未来都有可能走得更远。

第四，粉丝运营是快乐麻花的“看不到冰山”。

从开心麻花成立之初开始，就作为开心麻花和会员运营。 每次演出，工作人员都会招募观众招募会员，并记录观众的联系方式。 这次新剧在线上，他们互相打电话邀请观众。 这个习性一直保持着，剩下的观众自然开心地成为麻花的第一个铁杆粉丝。 “现在有150万人以上的粉丝数据库。 ”刘洪涛说。

这些粉丝也是电影《夏洛特烦恼》的英雄，价格小，没有明星。 上映前估计票房有300万人。

第五，自建售票系统是快乐麻花商业链的重要一环。

年以来，快乐麻花建立了自己的售票系统。 目前，欢快的麻花全部公演的票房约40%来自自身的销售系统。

“赚的钱都是自己的”对ip运营商来说是件快乐的事。

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